总结报告实现邮政金融业务的快速发展

实现邮政金融业务的快速发展立足创新 强化营销 实现邮政金融业务的快速发展 xxx邮政局 2024年，我局紧紧依靠市局的领导，围绕“以量促收、以质增收”的原则，全力提升

实现邮政金融业务的快速发展 立足创新强化营销实现邮政金融业务的快速发展邮政局 xxx 年，我局紧紧依靠市局的领导，围绕以量促收、以质增收的原则，全力提升 2024“” 金融业务发展速度，通过积极挖潜，强力推进，实现了金融业务的全面发展。截止 11 月日，邮政储蓄余额为万元，余额市场占有率，当年新增储额 2029,91718.47% 万元，新增额市场占有率，实现储蓄收入万元，收入增幅 2,66712.33%732.43 ，列全省县局第位；代理保额万元，实现保险手续费收入万 31.58%31506.659.52 元；汇兑业务收入实现万元，增幅列全省县局第位。我们的主要做法是： 14.744 一、坚定信心、精心策划、狠抓落实面对年外来的经营形势，我们局 2024xx 在全区一盘棋、市县一体化的带动下，确定了加快发展，强化营销，提质增效的经营 思路，于去年年末，就召开了储蓄、保险业务发展誓师大会，对金融市场发展形势、 前景进行了深入的剖析，强化干部职工对发展金融业务的必要性与重要性的认识，对 金融业务发展提出了具体部署和安排，并先后召开邮储网点负责人座谈会和中层干部 会议，组织人员深入各网点与职工面对面交流，通过反复的思想发动和交流，使全局 干部职工认识统一，发展的信心更加坚定。各支局所结合各自的发展目标和市场环 境，早谋划、早布置、早行动，采取争、抢、拉、挖等各种有效的营销手段，与专业 银行展开竞争；全局干部职工在大局意识的驱动下，积极投身业务发展竞赛中来；专 业部门在细化了全年营销方案的基础上，分阶段、有重点地积极推进，狠抓落实，坚 持对储蓄、保险业务定期通报，定期分析，定期总结，定期考核，全局干部职工 “” 既有压力，又有动力，主动走向市场创造性地开展工作，使全年金融业务保持了健 康、有序、持续稳定的发展态势。二、多元化营销，个性化服务，金融业 务实现稳健发展随着市场环境和邮储政策的变化，邮储经营仍然单纯追求总量 的增长显然已不合时宜。为此，我们以变应变，适时调整经营策略，把邮储业务 “” 发展的舵从余额的上升转向了效益的提升。年初，我局开展了全 “”“”“” 员旺季劳动竞赛活动，通过出台营销激励方案和细化考核办法，加大奖励力度，调动 了全员发展业务的积极性，各网点上门揽收种子化肥经销商、收粮大户回笼资金；职 工走出局门，深入市场，靠亲情营销发展储额。同时，专业部门作为市场开发和营销 过程中的主角，通过周密的市场调查，上门公关，成功接收倭肯农行储额万，代 1021 发民政局户、万元的最低生活保障金。一季度，我局实现净增额万元。 4,119465330 窗口是营收的第一线，我局立足窗口阵地营销，紧紧依靠服务和信誉抢占储户，邮 xx 电所、支局作为迁移县内的两个网点，结合周边个体商户众多，活期储源丰富的特 xx 点，利用自身优势，上门为商业区内商家提供取送款、兑换收取零钱等个性化服务， 通过优质高效的服务赢得了用户认可，这两个网点当年新增储额万元，占全 “+”723 局净增总额的，活期比例分别为和，实现了增量增收的目标。 27%58.96%63.34% 面对金融业务艰难的发展现实，为加快业务发展，我局审时度势，把邮政代理保险作 为年金融业务发展的重要补充和新的增收点来培育，在业务发展上，我局打破常 2024 规，积极创新营销模式，建立了以柜台营销为基础、专业营销为重点、全员营销为补 充的代理保险营销模式，制订了相应的考核激励机制，抓重点网点，抓住准客户，有 力地推动了代理保险业务快速发展。柜台营销、投递营销一直是我局代理保险