水泥公司停窑大检修工作总结 辽宁水泥停窑

水泥公司停窑大检修工作总结 20XX年辽宁水泥停窑 华荣水泥有限责任公司xx年7月停窑大检修工作总结 我公司制造分厂1#回转窑于xx年7月18日中班因C5堵料及市场原因被迫停机检修，为确保该窑各系统清

水泥公司停窑大检修工作总结20XX年辽宁水泥停窑 华荣水泥有限责任公司xx年7月停窑大检修工作总结我公司制造 分厂1#回转窑于xx年7月18日中班因C5堵料及市场原因被迫停 机检修，为确保该窑各系统清理、检修作业平安及各项工作的有序 开展，根据我车间实际，我公司及时制定清理、检修工作方案及平 安预案，方案到xx年9月15日全部结束。本次停窑检修全部工程 根本按方案时间完成停车、检修、试车、开车工作；本次系统停窑 检修人员少、任务重、难度大、工程多，全体员工不惜放弃休假参 加检修，从后勤部门到现场维修部门大家不畏困难、团结协作、攻 坚克难、昼夜兼程，以最快的速度、最好质量、平安的完成了本次 系统停窑预先方案检修全部任务。现就本次停窑检修的得与失、经 验与教训总结如下：一、检修组织工作7月初公司组织系统停窑 检修前开了一次发动大会，明确了各个部门职责分工。参加本次停 窑检修部门包括：行政部、采购部、财务部、环安部、机修工段、 电工工段、仓库、中控室、制造部等部门参与。并对检修工作进行 了详细的分工，各司其职、各负其责。由于分工明确、职责清晰， 各有关人员无论是在检修准备，还是在检修过程中都能够清楚的、 有条不紊的完成好自己的本职工作，由于工作流程顺畅，在发生问 题时能够及时的解决问题。 但是系统停窑检修组织工作还存在如下的问题，有待于在今后的系 统停车检修工作中加以注意：1、系统停窑检修各个部门组织、协 调、交叉作业比拟及缺乏，部门内部再次分工不够明确细致。 2、各部门的职责及负责人，全体维修员工、外来维修人员还有很多 人不知道，有事后到处找人，耽误时间，影响了正常的检修工作。