2024年质检部工作计划（六篇）

2024年质检部工作计划质量是企业生存和发展的根本，要提高产品质量，必须全员参与，每位员工都有义务和责任做好产品质量，并牢固树立质量意识，严格控制和执行好产品的操作流程。要求领导和每位员工全身心地投入

2024年质检部工作计划 质量是企业生存和发展的根本，要提高产品质量，必须全员参 与，每位员工都有义务和责任做好产品质量，并牢固树立质量意识， 严格控制和执行好产品的操作流程。要求领导和每位员工全身心地投 入到产品质量管理当中，把质量目标灌输到每个员工的心中。主要从 进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制，从而确保 产品的整体质量。 进料检验：对所有进厂的原材料及辅助材料做到全检、抽检、分 批检验。把不符合公司要求的不合格原材料，拒绝进厂；同时作出明 显的标示。根据实际情节轻重给供应商开异常通知单，要求作出应急 措施和永久性的改善措施。监督和追踪具体落实情况，严格作到不接 受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。 生产过程质量控制：号召全体员工、车间主任一起参与到质量管 理活动当中。每一道工序责任落实到人，严格要求操作员工做好一个 产品首先进行自检，然后由专职质检员或兼职质检员进行检验，杜绝 不合格品出现，不让一个不合格品流入下一道工序。每个车间必须对 待检品、合格品、不良品进行严格区分，防止相互混淆。车间的产品 必须摆放整齐，保持干净。每个车间必须规范作业，严格做到不生产 不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品。 这个过程要从人、设备、物料、方法等方面去进行管理和实施， 要求员工的技术、技能达到相关要求。相关部门应不定时对员工进行 指导、培训，传授新的技巧及操作方法，规范产品的生产工艺，质检 部必须随时保证机器、仪表的完好和正常使用。生产用物料的性能必 第1页共 23 页