工程部工作计划最新7篇

工程部工作计划最新7篇工程部工作计划 篇一 面对酒店业竞争越来越激烈的现实，以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。 一、工程部

7 工程部工作计划最新篇 工程部工作计划篇一 面对酒店业竞争越来越激烈的现实，以及酒店经营面临着设施设 备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力结合酒店现有设备设施做 好全年维护保养工作。 一、工程部今年的总体工作： 工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行 管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好消防，电梯，配电，中 央空调，供水系统，厨房设备设施等正常运行，特别要提高餐厅部， 娱乐部，客房部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度， 加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖 潜和修旧利废工作。 加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多 能，充分利用人力资源，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更 上台阶。 二、工程部重点抓好如下工作： 1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服 务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工 作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养综合型技工，如电工一 定要从强电维修到配电，消防，中央空调，电梯等方面技术综合化。 对工程部技工实行优胜劣汰，技能考核。针对有的老员工疲沓情绪， 注入新活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言