7学校管理经验材料

学校管理经验材料 今天能有机会与在座的各位领导、各位校长学习交流，心情十分激动，我做校长3年来，可谓走一路，学一路，没有什么成功的经验可谈，恳请各位领导、校长提出宝贵意见。 回顾我校近

学校管理经验材料 今天能有机会与在座的各位领导、各位校长学习交流，心情 十分激动，我做校长3年来，可谓走一路，学一路，没有什么成 功的经验可谈，恳请各位领导、校长提出宝贵意见。 回顾我校近几年来所作出的努力，如果说取得一些成绩的话， 主要得益于我们坚持以人为本、以德治校，狠抓领导、教师、学 生队伍的管理，我校的主要做法是： 一、内强素质，外树形象，加强领导班子管理 1、重视思想建设，强化责任意识。我们坚持一周一次班子成 员会，两周一次学习生活会，大家说看法、谈体会、出点子，工 作上分，目标上和，团结协作，创造性开展工作，大家都能做到 工作中日有计划，周有安排，月有反思。对学校负责、对教师负 责，对学生负责，对自己分管的工作争创一流。 2.构建“学习型班子”。每学期要求班子成员都要读一部教育 教学论著，并写出有价值的读书笔记，我们把加强学习作为提高 班子成员自身素质的重要措施，既提高了领导的政治素养，又提 高了干事创业的能力。特别是在学习实践活动过程中，我们提出 了三个学会（学会反思、学会包容、学会沉默）、三个带头（做奉 献的带头人、做干实事的带头人、做维护大局的带头人）。 3、创建“业务性班子”班子成员都能够集中主要精力，深入 教学第一线，不下讲台，坚持担课，积极参与教育教学活动，我 第1页共3页