管理的极致(论集智与管理)

管理的极致（集智）同样的管理模式,在组织人员数量较少的时候,显得如鱼得水;在人员大量增加后却显得力不从心，管理者绞尽脑汁，但组织的结构依然显得雍肿，人员的利用率过低，各部门的工作效率难以令人满意。反观

管理的极致（集智） ,, 同样的管理模式在组织人员数量较少的时候显得如鱼 ; 得水在人员大量增加后却显得力不从心，管理者绞尽脑汁， 但组织的结构依然显得雍肿，人员的利用率过低，各部门的 工作效率难以令人满意。反观昆虫（蚂蚁或蜜蜂），其数量 庞大，然而管理者数量极少，所有个体都明白自己的职责， “” 不需要被管理、被安排、被监督，可以说达到了管理的极 致，给我们的管理工作做了个很好的参考对象。 集智，虽然现在是一个罕见的词语，字面意思就是集体 智慧，或许在不久的将来，集智会成为一个潮流前端的词汇， 它将为个体数量日益庞大的组织，带的新的管理思路。 那么集智是什么？ 想象一下电灯，一盏电灯点亮或是熄灭，它就只能表示 亮了或灭了，没有智慧可言。如果说，有很多电灯排成一个 矩阵，控制每一盏电灯，使其在恰当的时机的点亮或熄灭， 就能表达很多的信息，可以显示文字甚至图像，动画等，这 个矩阵也就有了智慧，现在大部分显示屏就是这个原理。 像蜜蜂这样的细小个体，神经系统非常简单，当它们以 个体存在时，几乎是没有什么智慧的，它们的工作只是因为 生存的本能。可是当一群蜜蜂聚集在一起时，它们就成了社 会性动物了，它们有自己的蜂后，有雄蜂，有战斗的士兵， 有照顾幼蜂的，有收集食物的，它们能搭建复杂的巢穴，遵