强化共青团工作执行力之我见

强化共青团工作执行力之我见我想大家都可能听说过这样一个例子，东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派

强化共青团工作执行力之我见 我想大家都可能听说过这样一个例子，东北有家大型国有企业因为经营不善导致破 产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管 理方法。 出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管 理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。 日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样？不到一 年，企业就扭亏为盈了。 日本人的绝招是什么？执行力，无条件的执行力。这让我想起来我们的家 ——XX。 目前的正处在“四个转变”的关键阶段，如何促进企业加快转型步伐，使企业重新 焕发生机和活力，占XX的青年人在当中的作用可谓举足轻重。近期，集团公司将 提高企业执行力作为企业工作的重点来抓。 我认为可谓是XX的一场“及时雨”，因为作为一个企业，再伟大的目标与构想， 再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的 成效靠执行来支撑。 一、当前团的基层执行力建设中存在的主要问题总体上看，集团公司团委克服人员 少的困难，在带领广大团员青年在围绕企业的生产经营上经常有突破，时时有创 新，但基层团组织的执行中还存在认识上的偏颇、执行上的偏差、措施上的缺乏。 具体地说，主要表现在如下几方面：一是观念上存在一些模糊认识。 不把上级团委精神与本车间、本单位的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真 正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。三是团工作方式和方法简单陈 旧，不能适应新时期团务工作的需要。 四是基层团组织建设面临诸多矛盾和问题。从基层团组织的情况看，目前企业青年 团员数量锐减，难以辐射与延伸，团组织凝聚力和战斗力软弱涣散的问题依然存 在。 以下六个方面是在团工作中最经常见的，也是企业团组织要解决执行力问题必须首 先要解决的问题。一是团务管理组织没有常抓不懈。 大的方面是对政策的执行不能始终如一地坚持，虎头蛇尾，小的方面是有布置没检 查，检查工作时前紧后松，工作中宽以待己，严于律人，自己没有做好表率等等，