物业工程工作计划

2022年物业工程工作计划 2022年物业工程工作计划1  在工作中,在人员长期流失的情况下,工程部严格执行物业管理制度,保证了各项日常维修服务的工作,保证了2#—3#入伙业主的维修工作及整体设施设备

2022年物业工程工作计划 2022年物业工程工作计划1 在工作中,在人员长期流失的情况下,工程部严格执行物业管理制 度,保证了各项日常维修服务的工作,保证了2#—3#入伙业主的维修工 作及整体设施设备的正常运行,保证了各项工作按计划顺利的完成。展 望,努力使工作再上一个新台阶。现将工作总结如下: 一、工程部人员及工作范围介绍: 在工作中,我物业工程部上半年编制由8人减编到5人,管理的范 围有一期增加二期共6栋,其中:3栋住宅,两栋写字楼,一栋公寓, 还有地下车库。 二、工程部工作内容 日常管理 1、每天对二期入伙业主提出的问题进行维修跟中,设备设施维护, 越冬防寒处理,对临时发生的冻害进行维护处理,对长期没有出售的和 没有办理入住的空置房进行防寒维护处理。对存在的问题及时提出整改 方案,确保工程部每天的工作顺利完成。 2、为了塑造物业公司的形象,对员工的仪容仪表进行检查,严格 按照公司要求的标准执行。

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2022年物业工程工作计划2022年物业工程工作计划1在工作中,在人员长期流失的情况下,工程部严格执行物业管理制度,保证了各项日常维修服务的工作,保证了2#—3#入伙业主的维修工作及整体设施设备的正常运行,保证了各项工作按计划顺利的完成。展望,努力使工作再上一个新台阶。现将工作总结如下:一、工程部人员及工作范围介绍:在工作中,我物业工程部上半年编制由8人减编到5人,管理的范围有一期增加二期共6栋,其中:3栋住宅,两栋写字楼,一栋公寓,还有地下车库。二、工程部工作内容日常管理1、每天对二期入伙业主提出的问题进行维修跟中,设备设施维护,越冬防寒处理,对临时发生的冻害进行维护处理,对长期没有出售的和没有办理入住的空置房进行防寒维护处理。对存在的问题及时提出整改方案,确保工程部每天的工作顺利完成。2、为了塑造物业公司的形象,对员工的仪容仪表进行检查,严格按照公司要求的标准执行。
3、监督落实员工每天对交楼所有设备设施、二次供水水泵房、消防泵站、配电室及网络机房柴油发电机组等是否按照公司标准进行检查。4、落实员工对一、二期空置房进行地热吹水处理减少冻害的发生。5、落实员工每天对地下室设备巡查一次,确保地下室内照明及配电系统正常运行。6、每天安排员工巡查一期和二期设备防寒巡查,并做好相关详细记录,随时发现问题随时上报解决。7、每天巡查设施设备运行的状况。8、检查每天工程报修单的处理情况,发现不能处理的事情及时解决。9、检查员工对一、二期的二次装修巡查情况,发现问题及时解决。计划管理1、每月对仓库的工具及耗材进行盘点,并对所需申购的材料进行统计,根据材料耗损的情况分析损坏原因并讨论出解决的办法并实施,更好的节约成本。2、严格按照年度保养计划监督工落实设备保养,保养计划。3、每周召开一次工程例会,解决工程中的相关问题,安排下周的计划工作。
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