街道综治网格化管理工作汇报

XX街道综治网格化管理工作汇报xx街道综治网格化管理工作汇报xx街道综治“网格化”工作汇报xx街道按照市委、市政府的部署和要求，自7月份起积极推进综治“网格化”管理工作，在工作的具体落实方面积极探索、

XX街道综治网格化管理工作汇报 xx街道综治网格化管理工作汇报 xx街道综治“网格化”工作汇报 xx街道按照市委、市政府的部署和要求，自7月份起积极推进综治“网格化”管 理工作，在工作的具体落实方面积极探索、创新进取，各个网格的工作正在逐步展 开。现将近期的工作情况汇报如下： xx街道有xx社区、xx社区、xx社区、xx社区xx社区等五个农村新社区，在各 社区建有综治办公室，每个社区配一名信息录入员；五大社区共划分出x个网 格，各配一名网格长。 7月底，我们在“双基”工程建设的文件（x街委201*x号）中提出了“网格化管 理，组团式服务”的概念，并召开了“平安创建”动员大会。8月份，我们召集社 区、各相关职能站所对“网格化”实施方案进行筹划，共开了x次调研会，经过 不断地探讨和完善，明确了工作制度、工作流程、奖惩措施、网格长人选等细则， 并独立设计了我街道专用的信息采集单。8月底，我们完成了网格长上岗培训工 作，建立了网格长联络群，统一为网格长制作工作证。9月1日所有网格长正式上 岗。9月份共计收集录入信息x条，其中矛盾纠纷x条、治安隐患x条，有效化解 x条（较大事件x起，防止民转刑案件x起，群体性事件x起，涉及金额x元）； 民生服务信息x条，处理x条。 经过一个月的摸索，我们在工作中发现不少问题和不 足，主要为以下三点： （一）网格分布不合理。根据市政府的网格划分，我街道共有xx个网格，网格长 经费由市财政保障。但是经过实地调研，对村居面积、常住人口数、新居民数、出 租房数等方面进行数据的对比分析，发现在xx社区、xx社区、xx社区、xx社 区、xx社区和xx社区等6个城市社区划分的网格数偏少，网格长工作量过大，不 利于工作的开展，因此我们对网格进行调整，增加了10个网格，10名网格长的 经费暂由街道财政保障，但由于此项经费不在街道财政预算之内，故已报告市政法 委，请求市政府解决网格调整和网格长经费的问题。 （二）信息采集及处理难。从9月份各网格长采集的信息来分析，各网格长采集 的信息数量是比较多，但是质量却无法保证，例如信息重复采集、采集单填写不规 范、信息分类不明确。另外有些矛盾十分琐碎（如夫妻吵架），难以定性、处置， 如果不闻不顾，既是对网格长工作积极性的打击，也无法保证其一定不会引发事 故。对于这类影响范围微小的不稳定因素，我们目前只能让网格长保持关注，无法 进行政府干涉解决。 （三）部门重视度不够。可能受惯有工作模式及工作思路影响，各级部门、职能站 所对“网格化”管理工作重视度不是很高。在信息的采集、反馈、处置方面都出现 拖延工作、敷衍了事的情况：各职能站所向网格长提供了各网格的基本 情况底册，网格长采集信息之后不与底册进行核对直接上报社区，导致信息的重复 采集；网格长、信息录入员不按照制度按时上交信息采集单，延误处置单的派遣；