管理评审会议各部门需出具资料

管理评审会议各部门需准备资料管理评审会议的主要内容：一、对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性、一致性进行分析讨论评审。1、适宜性：质量方针、质量目标及质量管理体系过程文件要求是否符合现阶段公司的现状

管理评审会议各部门需准备资料 管理评审会议的主要内容： 适宜性、充分性、有效性、一致性 一、对质量管理体系的进行分 析讨论评审。 1、适宜性： 质量方针、质量目标及质量管理体系过程文件要求是否符合现阶 段公司的现状？特别是如果内外部环境发生变化时仍能符合公司实际。 2、充分性： 确认质量管理体系已包括公司与质量相关活动的全部过程？ 内外部环境发生变化时是否进行补充完善体系？是否进行细化展 开？ 过程中的职责特别是过程在交接时的职责是否明确？ 资源（人员、资金、设施、设备、技术、方法、工作环境等）的 配置是否充分？文件是否充分？ 顾客的需求特别是潜在和未来的需求是否清楚？ 3、有效性： 质量方针是否得到有效贯彻？ 质量目标是否实现？ 对产品质量的控制是否有效？产品质量是否得到改善和提高？ 顾客是否满意？顾客满意度是否提高？ 员工的能力、质量意识有无改善和提高？