企业员工个人工作计划

企业员工个人工作计划为了在新一段时期我能够快速的提高我的工作能力和业绩，特拟此个人工作计划。目前负责的工作有：part1：部门质量管理工作：1、处理日常的《质量问题反馈单》、《技术文档反馈单》以及来自

企业员工个人工作计划 为了在新一段时期我能够快速的提高我的工作能力和业绩，特拟 此个人工作计划。目前负责的工作有： part1：部门质量管理工作： 1、 处理日常的《质量问题反馈单》、《技术文档反馈单》以及来 自公司各部门对研发部工作的反馈意见。每天及时处理来自公司各部 门提出的《质量问题、技术问题反馈》，即时联系相关的工程师处理 解决，并及时通知相关部门负责人问题的处理办法，敦促工程师定期 完成问题整改，并定期把共性的质量问题反馈给部门经理，以促进部 门工作质量的改进。详情见《质量问题、技术问题登记表》。 从目前收到的《技术问题反馈单》中可以看出，问题主要集中在 硬件部分的图纸中，绝大部分的问题反应是说：图纸与实物不符或图 纸关键参数没有描述清楚，导致品质部无法检验。而造成这种问题的 主要原因就出现在硬件工程师身上，所以图纸在发出前要把好关，工 程师确保图纸的正确性与完整性是十分重要的。 2、 研发部内部文件的撰写，针对实际工作情况管理并整改现行的 质量体系文件，包括相关的《程序文件》、《作业指导书》以及各类 表单。进入公司以来已编修过的文件rt-dwi-a15《工程更改输出作业 指导》，rt-dwi-a19《工程更改会签评审规范》，《研发少量样品采 购作业流程》、《工程更改与设计记录表》等等，规范了工程更改的 作业流程与研发部采购作业流程。接下来，会根据实际研发程序修改 rt-dqp-01《设计和开发控制程序》、《软件评审作业指导书》等文 件。 第1页共2页