某省政府办公楼物业管理方案

某省政府办公楼物业管理方案第一章 提高物业管理效劳水平的整体设想及筹划零风险工程 —— 解除后顾之忧一种模式   —— [经营型]物业管理二项承诺   —— 示范大厦、满意率三个重点   ——

某省政府办公楼物业管理方案 第一章提高物业管理效劳水平的整体设想及筹划 —— 零风险工程解除后顾之忧 —— [] 一种模式经营型物业管理 —— 二项承诺示范大厦、满意率 —— 三个重点整体形象、设备管理、配套效劳 —— 四大优势观念、技术、经验、配套 —— 八项措施精锐骨干、整体形象、设备管理、综合效劳、 质保体系、本钱控制、远程网络、效劳创新 一、认识与定位 〔一〕全国战略长沙重点 岳麓山下，群英聚会，橘子洲头，百舸竞流。作为历史名城的长沙，湖南省政治、经济、 文化中心，在改革开放的进程中，又是敢于竞争、善于竞争、人才辈出的活泼城市。即将在 408.7 新世纪之初全面启用的长沙市委市政府机关新大院，工程占地万平方米，一期工程 万平方米，座落在长沙市山清水秀的岳麓区，建筑规模宏大，形象现代、壮观，配套完善， 属于综合型现代办公物业，长沙市委、市政府为了推进政府机关后勤事务社会化改革，为该 工程在全国范围内公开招聘专业的物业管家，充分表达了长沙市委、市政府领导进一步改革 开放的魄力和长远眼光。 CATIC PROPERTY MANAGEMENTCPM 深圳市中航物业管理〔，以下简称〕的开展 战略是：以深圳为基地，以内陆经济、文化兴旺的中心城市为辐射，以综合性写字楼物业为 业务重点，以社会效益、经济效益和环境效益统一为目标，创造市场，引导消费，主动地拓 展业务规模。近年来，按照这一开展战略，我们已经成功承接全国各地多项大型综合物业管 理工程，积累了丰富的异地管理效劳珍贵经验。 CPM 将机关新大院工程作为跨世纪业务首选，高度重视这项著名物业的投标工作，对工 程特点和自身实力等综合因素进行了深入地研究和分析。我们有效劳机关新大院的真诚愿望， 更有信心为机关新大院提供全面、专业和高水准的物业管理效劳。 〔二〕工程定位 长沙市委、市政府机关新大院作为一个国际化、多功能、大绿化、环保型的现代政府物 业，整体形象应该着眼于全国，着眼于世界，着眼于未来。机关新大院工程整体形象定位是 开放、高效、亲和。 开放表达长沙市委、市政府改革开放的思想和国际化的办公方式 高效展示长沙市委、市政府进取、创新的精神状态和高效率 亲和象征长沙市委、市政府为民效劳的宗旨及与外界的和谐关系 二、工作重点和零风险工程 〔一〕三个重点 CPM 以客户导向理论为依据，从长沙市委、市政府的角度分析机关新大院的物业管理效 劳需求，确定了物业管理效劳的三项工作重点：