对学校管理的意见和建议

对学校管理的意见和建议 对我市学校管理问题的看法和建议 今天，我谈一谈学校管理问题。一句学校管理，应该说，把我们学校的工作内容都包括进去了，它涉及教师管理、学生管理、教学管理、总务、平安、卫生等许多方

对学校管理的意见和建议 对我市学校管理问题的看法和建议 今天，我谈一谈学校管理问题。 一句学校管理，应该说，把我们学校的工作内容都包括进去了，它 涉及教师管理、学生管理、教学管理、总务、平安、卫生等许多方 面，这个问题很庞大，一时半会儿谈不完。下面，我挑几个最重要 的内容和现实中存在的不良现象做一点分析、提一点建议，供各位 领导和同仁们参考。 首先，谈学校管理中的教师管理问题。我认为坚持教师开展第一， 深化教师教育与人事制度改革是最关键、最重要的问题。有些学 校，三年五年搞不上去，十年八年还搞不上去，其症结主要是教师 队伍管理，这种的原因，有教育主管部门的，有学校校长的，有教 师群体的，也有教育系统以外不良因素的影响。对教师管理问题， 提以下几点建议： 1、以落实绩效工资为契机，实行教师聘任制，将人事制度改革引 上正路，从制度上改变对教师无所制约的现状。具体操作中可采取 先试聘、再聘任，稳妥推进，待方法成熟后，再与其它政策挂钩的 方法。这里，我想说明的是，教师法在 1993 年就提出了实行教师 聘任制。教育部在 xx 年把教师聘任制列为当年工作的五件大事之 一，应该说，别人已经搞了 4年或更多年，应有许多经验值得借 鉴，我们现在搞，应该不会出问题，导向很重要。 2、要选好校长和加强校长及其他教育管理人员队伍建立，打造一 支心齐气顺、风正劲足的能干好事 1、继续实施素质教育(42条)。 大局部家长已逐渐理解我们的贯彻实施的素质教育。积极要求学校 重视学生的思想道德素质的的提升;加强学生的能力培养;家长更加 重视学生的身心安康和个性开展。