员工最新个人工作计划-个人工作计划

20xx年公司全面壮大，各项规章制度逐步健全，尤其是5月份城阳总部的成立，给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的 发展空间。俗话说的好：“笨鸟先飞!”想要在20xx年新的一年工作有条不紊、顺利的完成，

20xx年公司全面壮大，各项规章制度逐步健全，尤其是5月份城阳总部的成 立，给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的 发展空间。俗话说的好：“笨鸟先 飞!”想要在20xx年新的一年工作有条不紊、顺利的完成，就应该先行一步，做好 工作计划 。 自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关 系方面都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成工作，并对自己的工作 进 行，自我监督。另一方面，离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人 行必有我师”，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。 工作方面：一、公司erp的现实状况。 对于我们公司来说，erpDDk3系统，还是一个比较新鲜的事务，虽然我们每天 都在说k3，但是，现在k3系统在我 们公司运行上线还处在初步的阶段。 目前，只有仓储部DD仓存模块和财务部DD总账模块、应收应付和存货核算， 对系统实施了比较全面的应用，第一期计划范围内的公司供应链中的 模块和采购 模块，还只是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现信息化。 另外，公司现行的k3系统编码方案规则不合理，存在中文、英文、字母和希腊 文字共同 组成的编码以及重码、无x现象。编码权限下放，造成编码规则不能很 好的执行，编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用，给人造成产品 不入流的假 象。还有，因这是一期遗留项目问题，我个人对k3的相关经验不是很 多，实施起来需要金蝶公司的配合。 但目前看来，配合还是有些问题需要协调。二、三月份 工作计划 的安排。 针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况，整个三月份，拟计划 三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作，实现新旧代码的转换以及一 期项目 中的模块和采购模块的培训，实施和上线后相关问题的解决维护。具体安排如下： 1. 物料编码的调整：因年前相关的调整，物料编码的调整推迟了一个月，中间旧的 物料编码又新增了很多，给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相 关工作会贯穿整个三月。 这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核 及每天新 增编码的修改，工作内容、工作量比较大，需要增加短期配合工作 的工 作人员和我一块工作。另外，因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作，对 公司的生产线、产品不甚熟悉，中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要 和 相关部门同事进行沟通交流，希望本着为了公司的长足发展，能够得到领导和同事 的配合。 完成销售助理交代之出货任务，完成业务员交代了解之信息提供反馈回来，送 货记录表需每送一次货回来及时填写完成，完成在XX年之未完成之工作务必完 成。二、年度完成率及保证措施。 年度内绩效考核目标--平均分数达95分，认真做好份内工作，如有工作之余可 帮助其它工作，乐善好施，低调为人，不与同事发生争吵，不在背后议论他人事 非。四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。