生产车间管理制度-(通用文件)

洛阳光大实业有限公司生产车间管理通用制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进行特 制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。内容：1.0早会制度员工每天上班必

洛阳光大实业有限公司 生产车间管理通用制度 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进行特 制订以下管理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 内容： 1.0 早会制度 1.1 15 员工每天上班必需提前分钟到达操场开早会，如有违反者将按规定惩罚， 31020 迟到、早退一次扣绩效分分，二次以上者将罚款元，旷会者罚款元。 1.2 员工在开早会时须站立端正，仔细听主管或班组长的讲话，不得大声喧哗、 10 相互扯谈、谈笑、讲小话等做一些与早会无关的事项，否则元/次的罚款。 15 主管或班组长每天上班必需提前分钟到达指定组织员工准时开早会，如有违 36 反者将按规定惩罚，每周一次者将扣分的绩效分，每周超过一次者将扣分/次的 绩效分。 1.4 主管或班组长在开早会时必需刚好向员工传达公司或上级的最新指示以及当 103 天的生产支配，时间应限制在分钟，否则将扣分的绩效分。 1.5 主管或班组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主,指出上一天工作的不 足之处，不得随意指责和责骂员工。 2.0 请假制度 2.1 2 如特别事情必需亲自处理，应在小时前用书面的形式请假，经主管与相关领 导签字后,才属请假生效，不行代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必需 交医生证明方可)，否则按旷工处理。 2.2 除生病及特别状况需请假外，其他任何状况不得请假。 2.3 10 杜绝非上班时间私下请假或批假，如有违反处以元以上罚款。 2.4 员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。 2.5 员工请假核准权限：(同厂规一样) (1) 一天内由车间主任批准； (2) 三天以内由车间主任签字，生产部部长批准； (3) 超过三天必需由生产部部长签字，主管副总批准；