单位效能建设自我剖析材料

单位效能建设自我剖析材料为扎实有效地开展机关效能建设活动，根据市委、市政府的统一部署和要求，在查摆问题阶段，我局坚持全面查摆与重点查摆相结合、开门纳谏查摆与自查自摆相结合、单位查摆与个人查摆相结合。通

单位效能建设自我剖析材料 为扎实有效地开展机关效能建设活动，根据市委、市政府的统一 部署和要求，在查摆问题阶段，我局坚持全面查摆与重点查摆相结 合、开门纳谏查摆与自查自摆相结合、单位查摆与个人查摆相结合。 通过开展“干部群众评机关”、“下一级机关评机关”、“服务对象 评机关”等活动，采取召开服务对象座谈会、发放征求意见表、设置 投诉意见箱、公布投诉电话、召开民主生活会、开展问卷调查以及单 独走访等形式，征集到一些建设性的意见和建议。针对存在的问题， 我局认真分析了存在问题的原因，明确了整改方向，提出了整改措 施。 一、存在的问题 1、抓干部培训缺乏力度。培训应形成制度化，对全体干部有计划 地轮训，特别加大对一线同志的培训，提高干部队伍素质。 2、学习形式单调。不能就书本学书本，就文件学文件，应采取多 种形式，提高学习兴趣,增强学习的实效性。 3、思想政治工作缺乏。工作中只要求完成任务，平时的思想政治 工作做得不够，领导与部属、党员与群众交心较少。应形成谈心交心 制度，以此沟通思想，化解矛盾，构筑凝心聚力工程。 4、深入基层开展调查研究较少。不能充分了解基层情况，以致在 工作指导上有时缺乏针对性。 5、工作能力缺乏。少数同志缺乏立足本职钻研业务的精神，业务 水平不高，办事效率低下。个别干部工作作风拖拉。 6、制度落实不够到位。有些制度制定的较好，可到实际工作中缺 乏坚持，落实不到位。 第1 页共 3页