财务述职报告范文

【财务述职报告】光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，你梳理过这段时间的工作 吗。需要认真地以下是整理的财务述职报告范文（通用3篇），欢迎阅读与收藏。各位领导、各位同事、大家好！回顾过去的一年，

【财务述职报告】 光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，你梳理过这段时间的工作 吗。 需要认真地以下是整理的财务述职报告范文（通用3篇），欢迎阅读与收藏。 各位领导、各位同事、大家好！ 回顾过去的一年，计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及 各 位同事的大力支持下，经过全体计财部成员的,共同努力，圆满完成了各项计 划任务。 我们部门全体人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管 理，保障物 资供应，发挥支撑服务，监督管理资产及组织业务学习等方面做了许 多踏实的工作， 完成了_X年度既定目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了 自己，提高了财务管 理水平。 下面将本人20—年工作情况向各位作一汇报。 一、履行职责情况： 作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作，同时还承担采购 管 理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政 策，组 织做好日常财务核算、财务监督工作，保障酒店物资供应，按时完成酒店 下达的各 项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的： 1、全面推行财务预算管理，严格按照财经纪律进行会计核算。 今年是酒店实行预算管理的第三年，我们在认真分析总结前两年预算执行结 果 的基础上，调整思路，重新对费用预算项目进行细化，制定出较为详细的年度 经营 预算。在酒店每月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成情 况以投 影图表的形式和上年比，和预算比，帮助部门了解掌握与管理目标的差 异，找寻差 异原因，进而改进管理工作。从实施效果来看，各部门经理对本部门 成本费用管理 的关注程度提高了，费用控制意识更强了，也为酒店领导决策提供 了参考依据。在 日常工作中，我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制 度、税收法律法规和 酒店及管理公司的财务规章制度，从原始凭证审核、记账凭 证录入、到会计报表编 制；从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的及时入账到 规范支付等，会计人员都 努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，保证了会 计信息的真实性和准确性。 2、统筹资金管理，合理调配使用，保证现金流量处于良性循环状态。 今年由于受整个市场大环境影响，经营较上年出现下滑，仅上半年现金流入 量 就较上年同期减少近110万元。加之工程付款及管理费上调，资金需求日益增 加， 给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金，加强计划 性管理， 分轻重缓急，合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同 时，超额完成 了饭店管理公司下达的现金流量指标。