人力资源管理工作计划范文

人力资源管理工作计划范文 一、绩效管理“没有考核,就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图,____作为公司的“绩效考核年”,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。1.辅助形成所有部门及岗位的绩效考核

人力资源管理工作计划范文 一、绩效管理 “没有考核,就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图,____作 为公司的“绩效考核年”,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工 作。 1. 辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间) 2. 使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分 正式绩效面谈为一季度,绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩 效不足的改进。 二、培训交流 人力资源部倡导____作为公司的“绩效考核年”,绩效管理理论 和实践将成为管理人员交流学习的重点。 第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训,按规 范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处,人力资源部介入绩效 管理的不同阶段,与各部门主管探讨操作中的实际问题,有针对性地 开展交流和培训。 由人力资源部牵头,公司管理人员参与。每双周一次,结合绩效 管理理论就公司中的具体问题深入探讨。 三、薪酬体系 按照“岗位+技能+绩效”的薪资结构完善现有薪资体系,____年 底对现有体系做必要调整。 四、员工沟通 1. 半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。 第1页共2页

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