中小企业采购管理制度

中小企业采购管理制度 　　为加强中小企业采购工作的开展，标准采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，需要制定并实施相应的管理制度。下面为你带来了中小企业采购管理制度范本，一起来看看吧。

中小企业采购管理制度 为加强中小企业采购工作的开展，标准采购工作，保障公司生 产经营活动所需物品的正常持续供应，需要制定并实施相应的管理 制度。下面为你带来了中小企业采购管理制度范本，一起来看看 吧。 一、目的： 为加强采购方案管理，标准采购工作，保障公司生产经营活动 所需物品的正常持续供应，降低采购本钱，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资 产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购(以下统 称为采购物品)。 三、职责权限 1、总经理负责采购管理制度的审批; 2、分管副总、财务总监负责采购管理制度的审核; 3、人力资源行政部负责采购管理制度的制定。 4、经营性固定资产、材料、配件等物品(物资)的采购由企管部 负责;非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购由人力资源行 政部负责。 四、采购原那么 1、询价比价原那么物品采购必须有三家以上供应商提供报价， 在权衡质量、价格、交货时间、售后效劳、资信、客户群等因素的 根底上进展综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应 急购置的物品除外。 2、一致性原那么：