加强电力企业人力资源管理存在问题及对策建议思考

加强电力企业人力资源管理存在问题及对策建议思考 加强电力企业人力资源管理存在的问 题及对策建议思考 社会民生与电力企业发展水平息息相关,经济发展秩序与社会百姓的生活无不受到电力影响。由此可见

17 第页共页 Word文档下载后(可任意编辑) 加强电力企业人力资源管理存在问题及对策建议思考 加强电力企业人力资源管理存在的问题及对策建议思考社 会民生与电力企业发展水平息息相关,经济发展秩序与社会百姓的生 活无不受到电力影响。由此可见,电力企业在社会稳定发展中占据重 要地位。强化电力行业的人力资源管理工作更是重中之重。当前,快 速发展的社会主义市场经济体制,使得人才资源成为电力企业发展的 核心因素。在电力行业发展中,充分做好人才储备才能有助于企业在 市场竞争中赢得先机。文章将针对当前电力企业人力资源规划出现的 问题进行分析,并提出具有针对性的解决方案。 一、电力企业中的人力资源管理存在的问题(一)缺乏必须的 人力资源管理观念和管理意识在电力企业中落实人力资源管理,其 核心任务是开发与保护企业发展中的人力资源,将这一企业发展中最 宝贵的资源进行充分利用,让其发挥最大的效能。通过制定合理的措 施让企业内部人才将自己的潜能发挥出来,激发员工的工作积极性和 创造性,养成敢于承担企业风险的企业文化氛围,让企业更好地实现 最终的战略目标。但是目前很多电力企业在经营发展中没有将人力资 源管理作为企业经营发展的核心,仍旧照搬过去的管理工作,将企业 的员工当做是企业发展的工具,而忽视人文关怀和科学管理,导致员 工在工作中逐步丧失积极性,降低创造性。

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