一位领导干部的工作体会

一位领导干部的工作体会谋事--提升战略思维能力。古人说，不谋全局者不足 以谋一域，不谋长远者不足以谋一时。一个单位的工作千 头万绪，必须从全局中研究具体工作，从过程中把握当前 问题，处理好工作环节各方

一位领导干部的工作体会 谋事--提升战略思维能力。古人说，不谋全局者不足以谋 一域，不谋长远者不足以谋一时。一个单位的工作千头万绪， 必须从全局中研究具体工作，从过程中把握当前问题，处理好 工作环节各方面关系，以达到整体的最优效果。要善谋，从根 本上说就是要具有战略思维能力，从纷繁复杂的事物中摆脱出 来，辨识方向、理清思路、选好路径。与其他同志相比较，领 导干部往往处在工作过程的中心，面对的事情更加复杂多样， 更需要从整体和长远的战略高度去研宄问题，思考问题，处理 问题，只有具备战略思维能力，才能更好地驾驭全局。 国家发改委宏观经济研究院作为国家重要的经济政策研 宄机构，工作头绪很多，但最重要的就是为国家宏观决策服务， 这是立院之本，也是全部工作的中心环节，一切工作都要围绕 这个头等大事。当好院领导，关键就是要突出为国家宏观决策 服务这个战略重点，抓住了这个重点就抓住了全局，丢掉了这 个重点就丢掉了全局。检验宏观院的工作，最重要的就是看能 否及时提出对宏观决策有重要支撑作用的研宄成果。正是基于 这个认识，近年来，我把主要精力集中在为国家宏观决策服务 这个第一要务上，确立了"观大势、谋大局、出大策"的工作方 针，提出了建设一流院所、和谐院所的奋斗目标。"观大势"， 就是要把握事物发展方向。"谋大局"，就是要把握全局性问题， 不为当前和局部现象所惑，重视规律性、系统性、前瞻性思考努