总务部关于开展“五型班组”建设工作的总结

总务部关于开展“五型班组”建设工作的总结 总务部关于开展“五型班组”建设工作的总结 自公司开展“五型班组”建设活动以来，通过对公司文件的学习及深入领会，结合部门实际情况，根据“五型班组”的内容，通过一

总务部关于开展“五型班组”建设工作的总结 总务部关于开展“五型班组”建设工作的总结 自公司开展“五型班组”建设活动以来，通过对公司文件的学习及深 入领会，结合部门实际情况，根据“五型班组”的内容，通过一年来 的努力，取得了一些成绩，达成了一定目标要求。具体内容如下： 一、建设“五型班组”采取的措施及取得的成绩 1、提高职工综合素质、培养技能型人才 管理人员：符合各专业从业资格的标准。如财务人员从业资格、再教 育、再培训等，与公司财务部的要求同步。 绿化管理专业化。鼓励职工自主学习， ……（ ___省略386字， ___）…… 施 完善各岗位制度、标准、操作规程。组织学习各项制度、标准、操作 规程，并做好记录。 要求每位职工为部门图书角推荐一本自身读过的值得推荐的好书。结 合本职工作至少写出一篇读书体会。 4、建设创新型班组的措施 以提高职工自主创新能力为目标，要求部门职工对部门工作每人提出 一条合理化建议和对本职岗位还需进一步完善的一项措施。激发部门 人员的创造活力和实现自我价值信念。 组织课题研究小组，进一步探索降低成本，提高质量的手段，达到深 入挖潜的效果。 5、建设和谐型班组措施 分工不分家，营造互相关怀、共同进步的和谐气氛。具体措施是：