浅论煤炭企业的班组管理工作

浅论煤炭企业的班组管理工作 　　煤炭企业的班组是企业的基础，班组建设是煤炭企业重要的基础性建设。班组长是煤矿井下安全生产的第一道防线，是煤矿基层最直接的安全管理者，使企业的兵头将尾，他们既要与本班组职

浅论煤炭企业的班组管理工作 煤炭企业的班组是企业的基础，班组建设是煤炭企业重要的 基础性建设。班组长是煤矿井下安全生产的第一道防线，是煤矿 基层最直接的安全管理者，使企业的兵头将尾，他们既要与本班 组职工一样承担工作任务，又要贯彻上级的每一项指标。采取一 切措施，保证班组任务的完成，工作非常重要。对于煤炭企业来 讲，班组长既要抓生产经营，更要管安全，搞好班组长管理，发 挥班组长作用对促进矿区的稳定和发展具有十分重要的意义。 一、煤炭企业班组的性质、地位及其作用 1. 班组的性质 班组是企业根据劳动分工与协作的需要，按照不同工艺或不 同产品（劳务）的原则划分的基本作业单位。班组由同工作或性 质相近、配套协作的不同工种职工组成，是企业最基层的生产组 织和管理组织。 班组组建的一般原则：一是生产工艺化原则。是指企业集中 同类型的工艺设备合同种技能的工人对不同产品进行相同的工 艺加工。二是对象专业化原则。是指按照生产某种产品或零部件 的需要，集中多种生产设备和不同工种的技术工人，对相同的劳