精选企业未来竞争的五大战略

企业未来竞争的五大战略 2009-02-1210:45:19:()0 来源销售与市场郑州点击查看评论共条黑马推荐 ● • 企业从哪里获得未来竞争中的持续竞争优势？波士顿咨询集团高级合伙人乔治斯托 (GeorgeStalk)FiveFutureStrategiesYouNeedRight 克在其新作《未来五大战略》（《 Now 》）中，指出了美国企业获得未来竞争优势的五大战略，中国企业可以从中获得启 示。 总有一些至关重要的事件悄然形成，在初期，其影响还不是特别强烈，似乎并不需要 商业 人们特别关注。然而，此时正是企业决定是否该投入，或者说是否应该马上投入更多资源预防 这些事件发生的最佳时机。如果企业这样做了，就会赢得先机，领先于竞争对手。 最难处理的是如何及时发现那些初露端倪的战略问题，发现其中包含的大量机会或隐含的 • 重大威胁，从而让企业从现在起就给予足够关注。下面我们来看一下乔治斯托克所论述的五大 战略，这五种战略开始时全部表现为一些微弱的信号，但现在，这些竞争优势的来源不仅十分 清晰，而且不容置疑。 战略一：打造供应链 —— 美国的企业在供应链打造方面外包、转包、合作、离岸外包等所有相关领域，表现得 越来越专业。许多企业有一半或一半以上的物品是从亚洲采购的，这种采购的结果是：企业降 低了成本，提高了利润，赢得了市场。