企业经营管理工作计划范文

xx年企业经营管理工作方案范文 　　xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。下面就是本人的工作方案： 　

xx年企业经营管理工作方案范文 xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经 营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作， 并取得了突破性的进展。下面就是本人的工作方案： 一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。实际销售完成xx 年度考核方案的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长 381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整 成效凸显。全xx年引进新渠道1个，淘汰品牌123个，调整率达 70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较 去xx年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品 牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实 现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额 的27%。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热 点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优 势。 || | || | 模板,内容仅供参考