企业基层管理者不当督导的危害及其对策的研究论文

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企业基层管理者不当督导的危害及其对策 的研究论文 关于企业基层管理者不当督导的危害及其对策的研究论文 1基层管理者的作用及重要性 1.1基层领导者的作用 企业基层管理者是企业不容忽视的中坚力量，既作为企 业中高层管理队伍的后备力量，又是企业发展的基础。在工 作中直接指导和审核员工的工作质量，因此，一名合格的基 层管理者对于一个企业的作用是尤为重要的。而基层管理者 的督导行为的恰当与否直接影响到员工的工作热情及工作 质量。 从本质上讲，基层管理者大都山一线员工中产生，因岗 位的变化，原技术岗位应具有的条件及素质在管理岗位上明 显是不同的。基层管理岗位除应具备较高的质量导向能力外， 还应同时具有较高的建立策略性工作关系、沟通、促进团队 成功等能力，具备这些岗位所必需的能力，需要通过岗前培 训及工作中学习等逐渐形成并不断矫正。