厨房设备供货实施方案

供货实施方案（一） 厨房设备生产及准备1、 生产材料、配件、外购件的准备――仔细阅读厨房设备工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计等与工程材料有 关的文件，熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等

供货实施方案 （一）厨房设备生产及准备 、生产材料、配件、外购件的准备 1 ――仔细阅读厨房设备工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计等与工程材料有 关的文件， 熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。 ――不锈钢板材、不锈钢管材的采购：按照投标文件内容及合同内容采购优质不锈钢发纹 贴塑板及不 锈钢管材。 ――其他生产用原材料、配件、外购件的准备。除指定产品外严格按照公司采购制度，购 买正规厂家 的产品，保证有厂名、厂址、有检验报告、合格证的产品，并对厂家进行对比， 挑选各方面最优秀的 厂家产品。 、厨房设备的生产 2 ――生产操作人员要按图纸、按合同中产品要求、按工艺依照作业指导书进行生产。 ——质量检验部门严格按照 —: 《质量管理体系要求》并结 合签订 GB/T 190012015/ISO 90012015 合同要求对产品进行严格检验，要保证出厂产品合格。 100% （二）生产质量控制措施 、质量控制准则 1 产品质量控制实行生产全过程的质量控制。即：从原材料采购一进厂复验一下料一冷冲压 机械加工 ff 焊接组装成品检验包装售后服务等每个环节始终处于质量受控状 ^态。 ffff 、原材料质量控制 2 材料进厂前的质量控制仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同等与设备有关的 文件，熟 （1）：a. 悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。 b. 认真查阅所用材料的质量标准，了解材料的基本性质，应用特性与适用范围，必要时对主 要材料、设 备、构配件的选择向业主提供合理建议。掌握材料信息，优选供货厂家。 (2) 材料