护林保胶汇报材料

护林保胶汇报材料 今年以来，胶价持续走高，橡胶产品的管理、收购机制转变，护林保胶工作形势严峻。为维护分公司的合法权益，确保分公司生产资源的完整性和橡胶产业的可持续开展。面对新情况新形势，乌石分公司建立

护林保胶汇报材料 今年以来，胶价持续走高，橡胶产品的管理、收购机制转变，护林 保胶工作形势严峻。为维护分公司的合法权益，确保分公司生产资 源的完整性和橡胶产业的可持续开展。面对新情况新形势，乌石分 公司建立协调机制，发发动工广泛参与，重奖重罚，双拳出击，使 护林保胶工作呈现稳定的局面。我分公司主要做好以下几方面的工 作： 一、职能转变，效劳到位。 今年以来，该分公司紧紧围绕生产管理与橡胶收购这个中心工作任 务，首先抓保安队伍工作职能的发挥，结合“长包”和转型后新形 势下的工作特点，转变保安队伍的工作职能，即由过去单纯的护林 保胶向抓管理提供综合效劳转变。同时建立和全面推行工作职责与 管理的运行新机制。保安队伍转变工作职责后，紧紧围绕综合管理 提供效劳，既做法律教育、政策宣传员，又做生产管理者、监督 者，他们一方面配合驻点单位，宣传“长包”政策，现场帮助胶工 解决生产作业过程中出现的问题。另一方面实行岗位监控，防止外 来人员偷割砍树毁坏生产。同时，维护橡胶收购秩序，通过对橡胶 林段的现场监管，杜绝胶水外流。 二、思路创新，任务明确。 “长包”后，胶工有了生产经营的自主权。为此，分公司明确把护 林保胶中心转移到“内维稳、外强治”的工作路子上来，杜绝往年 护林保胶轻外围、重内部的弊端，改变过去主要精力放在抓内部胶 工偷胶的问题上的一贯做法，要求各驻点保安队 1 把工作重点放在外部环境的治理上，通过加强执勤，打击外来哄 抢、砍伐橡胶树的不法分子，维护内部的生产秩序。同时，配合工