2024年实用的工作计划（二篇）

2024年实用的工作计划一、确定新目标。继续围绕以顾客为中心的主题，加强内部管理____年餐饮营业指标为万元，食品总成本率控制在____%以下，水、电、气等能耗力争在酒店新的环境目标指标之内。要想完成