《安全管理》之推行岗位标准作业流程 夯实煤矿安全生产基础

推行岗位标准作业流程 夯实煤矿安全生产基础 神华集团是以煤为基础，集电力、铁路、港口、航运、煤制油化工为一体，产运销一条龙经营的特大型能源企业

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 推行岗位标准作业流程夯实煤矿安全生产基 础 神华集团是以煤为基础，集电力、铁路、港口、航运、煤制油化工为一体，产 运销一条龙经营的特大型能源企业。现有生产矿井62个，产能4亿吨，分布在内蒙 古、陕西、山西、宁夏、新疆等省区。近年来，通过推行岗位标准作业流程，加强 了煤矿安全基础建设，促进了煤矿安全生产情势的持续好转。20xx年，煤矿百万吨 死亡率0.005，安全生产处于国际领先水平。我们的主要做法是： 一、创新探索，研讨编制标准作业流程 多年来，神华集团始终坚持“以人为本、生命至上、安全第一”的理念，深入 推进煤矿安全生产基础建设，推动安全生产关口前移。但由于所属矿井分布阵线较 长，条件千差万别，实际生产中，管理粗放，员工作业较为随意，盲目作业、经验 作业等情况仍时有发生，导致煤矿零打碎敲事故比较频繁。如何有效规范员工的作 业行为，保障安全生产成为我们面临和亟需解决的难题。为此，20xx年神华集团 组织专家、技术人员近200人，用时近3个月时间在国内率先编制了覆盖井工、露 天、洗选装车共计206个岗位的1668项标准化作业流程。 标准化作业流程科学划分作业步骤，统一作业内容，明确作业标准、安全标识 提示等，其核心是对作业环节的关键点进行细化和量化，从而使员工清楚明了地掌 握作业步骤、作业内容、作业标准、作业人员、作业表单、相关制度、安全提示等 内容。为了推进《标准作业流程》的落实，同步研发了《标准作业流程》信息化运 用系统，在一个平台上实现《标准作业流程》的编审、学习、运用、检查、统计等 功能，便于职工学习掌握、运用标准作业流程。 二、加强组织，全面推广，牢固构筑安全生产基础 《标准作业流程》的推广运用改变了传统的作业方式，是规范煤矿现场安全操