公司公文发放及流程管理制度

公司公文收发及流程管理制度一、总则为加强公司的公文管理工作，使之规范化、制度化、科学化，提高公文质量和 公文管理工作效率，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司各部门的公文管理工作。三、管理责任行

管 度 公 收 及 文 发 流 程 司 制 公理 则 、 总 一 管之度，量 为加强公司的理工作，使规范化、制化、科学化提高公文质和 文 公 ，度 公文管理工作特制定本制。 率 效 用 、 适 二范围 各管 本制度适用于部门的公文理工作。 司 公 理 、 管 三责任 1、 的门司各 行政部是公司统一管理部，主管本公并负责指导部门的公文 文 公 管理工作。 2、 文严密 公司及各部门管理中必须格执行《保制度保证公司秘密文 以 》 ， 公 在 。 全 件及事项的安 文 、 公 四种类 、、、、 公文种类包括公告、通告通报、通知报告、请示批复、函、会 定 决 议纪要等。 ： 决定 事动 适 用于对重要项或重大行做出安排。 ： 公告 内事 适 用于向公司外宣布重要项。 ： 通告 范当的 适 用于在一定围内公布应遵守或周知事项。 ： 通报 进，神 适 用于表彰先，批评错误传达重要精或者情况。 ： 通知 求员行项公 适 用于传达要下级单位或工周知、执或办理的事；批转下级 级隶文制聘 司的公文；转机关或不相属单位的公；发布规章度；任免和用管理 上 发 人员。 ： 报告 汇映意答问 适 用于向上级报工作，反情况、提出见或建议，复上级的询。 第共 112 页页