工程处人力资源科科长竟聘演讲稿模板

工程处人力资源科科长竟聘演讲稿模板。____年从事人事和劳动工资管理工作，____年担任人事科长至今。我从事人事管理工作____多年，担任人事科长____年，多次参加局内外专业知识的培训，了解和熟悉国

工程处人力资源科科长竟聘演讲稿模板 。____年从事人事和劳动工资管理工作，____年担任人事科长至今。 我从事人事管理工作____多年，担任人事科长____年，多次参加局内外专业 知识的培训，了解和熟悉国家的相关法律、法规及上级和本企业规章制度，对本 企业的人力资源管理和劳动工资管理工作比较熟悉。能敬业爱岗，有一定的工作 经验和相应的人际关系交往能力，能独立处理解决工作中的问题，根据政策法规 和领导决策制定相应管理制度。对人力资源管理工作开展比较得心应手。自己的 不足是文凭和职称偏低。工作开拓精神欠缺。 人力资源科作为处机关的一个职能科室，它负责人力资源管理，劳动工资管 理，职工教育，专业技术干部管理，干部管理及考核，内部劳务市场管理，三项 统筹管理等工作。原来的人事科改为人力资源科也不仅单是名称的变换，是为适 应市场经济企业发展的需要，它职能的重点要向人才开发、人才培养、提高员工 素质的方面转移。作为人力资源科长要求有全面综合素质，较丰富的工作经验， 工作的原则性和工作技巧，做好领导的参谋和助手，为企业的发展献计献策，智 能到位，责任到人，发挥智能科室的作用。 1、 根据局改革的规划和处领导的指令，进一步加快我处人力资源和工资管理 工作。人事和工资制度改革是企业改革的首要工作，作为人事主管部门应责无旁 贷，认真履行改革工作职责。我处以在项目管理层实行竞争上岗和岗位薪资，在 两项改革中迈出了第一步，但许多制度还不健全，有许多工作还没有落实，改革 的深度和力度还不够，因此要加快步伐，落实改革方案，建立健全制度，在条件 具备的条件下，在全处推行项目经理、项目总工竞聘上岗机制。再者按照qhse管 理体系文件的规定和要求，确定每个员工的工作标准，逐步推行在操作层岗位竞 争上岗机制，然后根据岗位职责和工作业绩确定薪酬，做到‘人尽其才，才尽其 用，充分调动每位员工的工作的创造性和积极性，不断提高企业经营管理水平和 第1页共2页