食品车间主任述职报告

食品车间主任述职报告　篇一　作为车间副主任，在分管领导及主任的领导下，在各部门的真诚协作和大力支持下，，以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标，本着"狠、严、细"的工作原则，在安全文明生产、

食品车间主任述职报告 篇一 作为车间副主任，在分管领导及主任的领导下，在各部 门的真诚协作和大力支持下，，以全面提升车间整体生产加 工及服务水平为目标，本着"狠、严、细"的工作原则，在安 全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面，励精 图治、全力拼搏、开拓创新，顺利完成了公司交给的各项工 作任务，并取得了较好的成绩。现将任车间副主任以来的工 作情况述职如下，请予评议。 一、生产食品手抓质量，突出一个"狠"字 任车间副主任以来，在整个生产过程中，始终牢记"质量 就是生命"的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要 求，一切工作都服从、服务于质量，自始至终把质量放在第 一位。 一是狠狠抓住"质量意识"这根弦。质量意识的强弱，直 接影响到"质量责任"与"规范意识".近二年在车间主任领导下， 在操作工的"质量意识"教育与培养方面下了硬功夫，花了大 力气，效果十分明显。