推荐下载 打造特色安全文化创建本质安全型企业

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打造特色安全文化创建本质安全型企业 打造特色安全文化创建本质安全型企业打造特色安全文化创建本质安全型 企业打造特色安全文化,创建本质安全型企业是一项理论化、系统化的工程,是 贯穿于安全生产的一条主线,是企业和职工利益的保障体系。 寻求安全文化管理的内在规律,发挥安全文化的强大优势,是我们搞好安全 生产的重要任务。 一、坚持正向引导教育,唱响生命无价主旋律。 传统的安全管理模式是自上而下,职工被动接受而不是主动参与,没有切实 解决好内在动力问题。 某矿在对传统安全管理进行剖析、反思的基础上,从坚持“以人为本,文化 领先”的角度入手,突出“以我为中心”的安全管理理念,注重引导、培植广大 职工对安全与健康的自愿、自需、自求意识,教育职工在从事各种安全生产时, 都会带着这样一种思维:这样做是否违章?是否威胁我的生命安全与身体健康?从 而使看似狭义、实则广义的“我”的安全与矿井安全紧密结合在一起,并及时把 这一安全新理运用在安全教育工作中去,创新实施“正向引导教育”。 运用这一全新安全教育形式,教育职工时刻关心“自我”,围绕“本质安全、 珍爱生命”这个主题,开展了一系列极具“人情味”的教育命题,比如:“我要 维护我的身体健康和生命安全”、“我不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”、 “不珍惜自己的生命是对家人的犯罪”、“本质安全才是真正的爱”等。 在对职工进行正向引导教育过程中,突出五个特点:一是教育活动自下而上 进行,从工人到班组、区队逐级进行座谈,充分谈思想、谈认识,让每一个职工 都来关心“自我”并成为每个人的自觉行为。 二是辅之以必要的教育形式,先后开展了“亲情规劝”座谈、“安全系万家” 和“我对安全负什么责任”、“我不违章是不是会少出炭,少进尺”大讨论等活 动,通过系统追问不断强化职工对生命价值极端重要性的认识,进一步明确“我” 在安全工作中的权力和义务。

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