精编绩效管理在人力资源管理的作用

绩效管理在人力资源管理的作用摘要:绩效能够真实反映企业内部管理活动，是企业人力资源管理工作的重要组成部分，能够检验员工的工作态度和能力，保证企业战略规划持续、稳定推进。在全面了解绩效管理作用的基础上，

绩效管理在人力资源管理的作用 摘要:绩效能够真实反映企业内部管理活动，是企业人力资源管理工作的重要组 成部分，能够检验员工的工作态度和能力，保证企业战略规划持续、稳定推进。 在全面了解绩效管理作用的基础上，阐述了企业人力资源管理中绩效管理的现状， 并由此提出几点建议。 关键词:绩效管理;人力资源管理;作用 1绩效管理的作用 1．1客观评价员工工作。企业绩效管理中最关键的是找到适合的“尺子”， 即评价标准，通过正确的评价才能保证绩效结果客观、准确。人力资源管理要始 终坚持以人为本，公平对待每一个员工，通过合理的绩效管理对员工的工作情况 进行准确评估，并以此作为员工晋升、加薪的参考依据，为实现员工个人价值提 供客观的数据支持。因此，绩效管理无论是对企业，还是对员工，都存有一定价 值。能够让企业更好地掌握员工的工作动态，了解员工的所思所想，客观评价员 工工作，让员工看到自己的不足和优点，帮助他们及时调整工作状态，进一步提 升工作效率。1．2改善企业人力资源管理模式。绩效管理是企业人力资源水平得 以提升的关键，可以激励员工全身心地投入工作。一是利用科学、有效的绩效管 理方法，可以改善企业人力资源管理模式，使管理工作更加规范，从而为员工和 企业共同成长奠定基础。二是利用科学、合理的绩效管理方法，可以客观评价员 工的工作情况，指出员工工作不足之处，及时改正，提高工作效率，更好为企业 服务。三是利用科学、可行的绩效管理方法，可以获取详尽的绩效数据，为企业 人事调动、职业规划、晋升加薪等提供依据，以此构成一个企业和个人相互促进 的良性循环模式。1．3实现企业战略目标。作为一种先进的管理手段，绩效管理 始终围绕企业经营发展而展开各项工作。企业想要达到战略发展目标，应先层层 分解目标，具体量化到每一个部门、每一个岗位、每一个员工绩效当中，将绩效 管理作为实现企业战略的依据，细化战略目标，融入部门目标，并落实到每一个 员工。要求所有员工严格按照工作内容和岗位职责努力完成绩效目标，进而实现 企业战略目标。 2绩效管理的现状 1