PDCA循环在企业绩效管理中的应用

PDCA循环在企业绩效管理中的应用D阶段：系统实施     1、部门督导主要工作：根据统领下属的性格、学历、知识、经验、能力明确不同的指导方法，既是管理者又是辅导者与参与者；根据具体实施情况，保持持续