机电管理提升实施方案

机电管理提升实施方案为了进一步强化区队机电管理工作，确保机电设备安全经济运行，杜绝或减少机电事故，进一步提升机电安全管理水平，保障安全生产。机电管理实施方案安排如下：工作目标：建立管理团队优良、业务知

机电管理提升实施方案 为了进一步强化区队机电管理工作，确保机电设备安全经济运行，杜绝 或减少机电事故， 进一步提升机电安全管理水平，保障安全生产。机电管 理实施方案安排如下： 一、 工作目标： 1、 建立管理团队优良、业务知识丰富具有较强管理能力和向心力的 管理队伍。 2、 稳定机电队伍，提高技能素质建立一支能操作、会保养、懂维修 具较强的业务技能和凝聚力的生产队伍。 3、 安全质量标准化验收达到90分以上；杜绝重大机电事故，消灭机 电人身事故。 4、努力实现机电管理“95.5.1.0”（机电设备完好率95%、待修率5%、 事故率1%、失爆率0%）的奋斗目标。 5、重点做好82204工作面设备检修、保养工作. 二、机电重点工作安排 1、着重开展对标管理工作 要加强全面对标管理，目的是通过对标，认真分析寻找自身差距，制 定和落实改进方案、措施，进一步促进机电管理的体质升级。要紧紧围绕 机电安全管理工作主要内容进行对标，重点放在机电安全综合管理、大型