公司组织结构设计与岗位职责大全

组织结构设计与全套岗位讲明书范本2.1.1 组织结构设计概述名称组织结构设计概述编 码页 次1/6版 本1．内涵目的所谓组织结构设计确实是把为实现组织目标而需要完成的工作，不断划分为若干

组织结构设计 与 全套岗位讲明书范本 2.1.1 组织结构设计概述 编 码 组织结构 名称 设计概述 页 1/6 版 次 本 1 ．内涵目的 谓组织结构设计确实是把为实现组织目标而需要 所 ，， 完成的工作不断划分为若干性质不同的业务工作把一 、、 个单位的有关组织要素诸如战略任务责权工作流程等 ，， 合理组织并加以制度化把这些组织要素组合成若干部门 。， 并确定各自职责和职权的动态设计过程简单地讲组织 、 结构设计确实是对组织内的层次部门和职权进行合理的 。 划分 组织结构设计的目的确实是依照组织的需要，即总 目标和总任务，明确组织的目标和任务，勾画出组织必 须完成的全部任务，并为组织任务的完成提供制度保证 和支持，规定组织任务完成的方法、方式，确保组织任 务的高效完成。组织结构设计的结果确实是要形成能够 达到上述目的的组织结构。 2 ．职责归属 组织结构设计是建立在企业战略规划基础上的一 项工作，涉及岗位设置、人力资源规划、人员编制等工 作以及组织结构设计等。在企业中，组织结构设计一般 1/ 236