灯具公司主管个人工作总结范文

灯具公司主管个人工作总结范文不知不觉中，见证着公司不断发展的2013年即将过去，充满希望的2014年终于来临。回首2013年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫

灯具公司主管个人工作总结范文 20132014 不知不觉中，见证着公司不断发展的年即将过去，充满希望的年终于 2013 来临。回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、加班备战的艰辛， 也有遇到困难和挫折时惆怅。 2014 年，我的主要工作是本部门日常工作的管理，全面负责本部门人员工作分 配、资料审核、各部门之间协调等管理工作，还协助谭总落实开发新灯样板。现将这一年 的主要工作总结如下： 2013 一、年主要工作内容 () 一在管理及部门协作方面： 12 、编制了设计部入职流程及岗位职责、样板房管理流程。、增加新员工入职培 345 训并主导培训。、提出建立设计部资料管理库。带领大家共同完成每月规定任务。、 5S67 强化办公室管理工作和规划。努力配合谭总的工作和公司的各项指示。、与各部门 沟通，确保开发的产品生产工艺合理，严格控制质量和进度，降低生产成本。 () 二新产品开发设计的前期工作： 1 、根据要求制作外观效果图、新方案的设计、组织制作装配作业指导书和成本核 算表。 2CAD 、利用软件制作资料和图纸，这是设计工作中最重要的工作。从编写物料清 单、制作爆炸图、包装设计、成本核算，基本涉及到了公司生产的每个部门和每一个环 节。因此，这要求我们设计员和绘图员要懂技术会沟通还要严谨的工作作风和主动负责的 工作态度。一点疏忽都有可能对各部门生产造成工作上的困扰甚至对公司造成重大的损