关于如何降低客户物流成本的思考

关于如何降低客户物流成本的思考　　摘　要：降低物流成本对于加强企业的财务管理．用尽可能少的资金耗费和资金占用，实现最佳的经济效益。在买方市场条件下，企业要保证其市场地位．就必须尽可能满足降低客户物流成

关于如何降低客户物流成本的思考 摘要：降低物流成本对于加强企业的财务管理．用尽可能少的 资金耗费和资金占用，实现最佳的经济效益。在买方市场条件下，企 业要保证其市场地位．就必须尽可能满足降低客户物流成本的要求。 降低客户的物流成本，已经成为企业应对市场竞争和维护客户关系的 重要的战略决策资源。 关键词：财务；财务管理；物流成本 企业物流管理的目的就是为了降低物流总成本。我们之所以要从 企业财务管理的角度研究企业物流管理，就是要寻求降低物流总成本 和增强企业竞争优势的有效途径。 一、从财务成本管理角度看降低客户物流成本的意义 物流成本管理是成本管理的一项重要组成部分，又属于企业财务 管理的范畴，所以降低物流成本对于加强企业的财务管理，用尽可能 少的资金耗费和资金占用，实现最佳的经济效益意义重大。企业降低 客户成本主要是通过对企业供应链过程中的各个环节、各个因素的综 合分析与控制来实现的，在这一过程中物流管理的目的并不仅仅限于 运输、仓储等企业对外交易的有形费用，更重要的是通过高效率的物 流配送服务降低客户的各种无形费用。 物流成本的计算是比较复杂的。无论是制造企业还是流通企业， 不仅难以按照物流成本的内涵完整地计算出物流成本，而且连已经被