建设现场管理例会制度

建设现场管理例会制度第一章 总 则第一条 为了增强建设现场管理的有效性和规范性，提高建设现场安全生产管理水平，制定本制度。第二条 本制度适用于所有建设现场，包括但不限于建筑工地、交通工程等。第三条 建

建设现场管理例会制度 第一章总则 第一条为了增强建设现场管理的有效性和规范性，提高建设 现场安全生产管理水平，制定本制度。 第二条本制度适用于所有建设现场，包括但不限于建筑工 地、交通工程等。 第三条建设现场管理例会是建设现场管理的重要组成部分， 通过召开例会，及时传达、交流、研讨和解决建设现场管理工作 中的问题，提高工作效率，确保施工工期和质量。 第四条本制度由建设现场管理部门负责具体实施。 第二章例会组织形式 第五条建设现场管理例会可以采用线上或线下形式进行，具 体形式由建设现场管理部门根据实际情况确定。 第六条建设现场管理例会按照一定的周期进行，周期时间由 建设现场管理部门确定。 第七条建设现场管理例会的参会人员包括：建设现场负责 人、各施工单位负责人、技术负责人、安全负责人等相关人员。 第三章例会内容 第八条建设现场管理例会的内容包括但不限于以下几方面： （一）工作进展情况汇报：对上一周期内的工作进展情况进 行汇报，包括工期进度、质量问题、安全事故等。 （二）问题交流和解决：针对施工工程中存在的问题，进行 第1页共3页