银行公司业务部绩效考核指标

银行公司业务部绩效考核指标公司业务是指商业银行以法人客户为服务对象开展的各项银行业务，主要包括对公存贷款业务、支付结算业务、债券票据业务等。随着外资银行的进入及投资银行公司业务的不断扩展，各商业银行间

银行公司业务部绩效考核指标 公司业务是指商业银行以法人客户为服务对象开展的各项银行业务，主要包括对公存 贷款业务、支付结算业务、债券票据业务等。随着外资银行的进入及投资银行公司业务的 不断扩展，各商业银行间公司业务的差异性越来越小，利润空间萎缩，这使得公司业务部 必须随之扩展服务范围，更新产品种类。因此，近年来，商业银行公司业务部工作职能随 公司业务部普遍具有以 着业务变更而发生了较大的变化。具体来讲，目前在商业银行中， 下职能 ： ● 负责制定分行对公业务规章制度、操作规程与实施细则，并对相应的业务流程进 行持续的改进和优化； ● 承担全辖对公存款、贷款及理财产品的销售任务，进行全面的协调、统筹和管 理，确保完成对公业务条线各项任务指标； ● 负责行业、区域经济的研究，拟定公司类授信业务指导性政策，协助信贷管理部 制 定全辖授信业务政策； ● 负责制订本行年度营销计划，策划公司业务的营销宣传活动方案并组织实施； ● 全面开展公司业务营销，指导下辖各行（含营业部）进行高端客户、集团客户的 贷前调查及贷后管理工作； ● 负责对下辖行上报的公司授信业务进行尽职调查，核实授信条件；负责公司业务 产 品（授信业务产品、中间业务产品等）的开发、试点和推广工作，为科技信息部 提供产品及业务的开发方案及建议； ● 负责客户数据信息、需求的收集、分析工作，形成业务需求报告，定期提交部门 领导及上级部门； 116 第页共页