护理质量管理委员会

医院护理质量管理委员会一、 医院护理质量管理委员会人员组成委员会主任：（业务院长）委员会副主任：（护理部主任）委员会成员：（医务科干事）、（治疗室护士长）、（手术室护士长）、（供 应室护士长）二、 医

医院护理质量管理委员会 一、医院护理质量管理委员会人员组成 委员会主任：（业务院长） 委员会副主任：（护理部主任） 委员会成员：（医务科干事）、（治疗室护士长）、（手术室护士长）、（供 应 室护士长） 二、医院护理质量管理委员会管理领导分工及职责界定 1. 业务院长全面管理领导。 （1） 负责研究、制定、审核医院全面护理质量管理方案，制定确定年 （2） 度护理计划目标；负责对护理部主任任免、护士长任命、考核管 （3）（4） 理；对护士人力资源调配的审核；对护理部工作安排、难点、 奖惩研 究审核。 2. 护理部主任具体管理及质控安排。 （1）（2） 制定全面质量管理目标、质量管理方案、督导质量控制活动； 针对各项质控存在问题，结合医疗工作，对护理质量进行持续改进； （3） 随时掌握全院护理质量动态、了解院外信息、不断改进质控标准以 提高护 理质量。 3. 医务科干事负责质量管理工作。 （1）（2） 负责组织安排各项质控活动，保证按时、按项完成，并不断提局；对 I 质控中存在问题进行总结分析、 向主任提出建议，组织各级质控组 讨论对存在 可题，提出纠编措施，并定期在护士长例会上反馈、通报。