车间领导述职报告(2)

车间领导述职报告(2) 车间领导述职报告 　 　　更新观念，按设备的重要程度、状态情况，组织修理方式，对整体状态不良的采取大修理恢复，对于局部运行不佳的采用项修或局部修理，结合平时的故障修，异常修，及