精编企业金融风险分析论文

企业金融风险分析论文一、如何控制金融风险 (一)牢固树立风险意识，熟悉国际金融知识 企业所面临的形势从来都是挑战与机遇并存，机遇总是青睐那些有准备、有实力的企业。走出国门的中国企业家最重要

企业金融风险分析论文 一、如何控制金融风险 (一)牢固树立风险意识，熟悉国际金融知识 企业所面临的形势从来都是挑战与机遇并存，机遇总是青睐那些有准备、有 实力的企业。走出国门的中国企业家最重要的是时刻把风险意识放在首位，并掌 握相关金融知识，防患于未然。 海尔集团张瑞敏先生曾有一句成功感言，那就是时刻感到“战战兢兢，如履 薄冰”，这其实就是风险意识。企业的管理者如果拥有很强的风险意识，那他们 就会经常反复思考企业的日常运转，研究很可能出现的问题，识别或是预见潜在 的风险，然后通过用好相关的管理人才，通过资金管理的技巧和国际通用的制度 规避和化解风险。即使是遏制不了，也要尽可能地把风险降到最低或者是能够承 受的范围之内。 (二)完善风险控制体系，建立预警机制 走出去从事海外经营的企业要建立覆盖企业经营全过程的风险管理体系，包 括风险管理策略、风险管理措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统 和内部控制系统，从而实现风险管理的总体目标。 风险的防范要从业务流程的最前端开始。在海外开展业务的企业要加强对当 地投资环境的研究，评估风险类别，签订合同时就要把金融风险控制在萌芽中。 签订什么样的合同决定了企业有什么样的收益和风险。签约时的币种选择、劳工 情况、原材料价格变动、汇率变化及税收等都是要考虑的内容。中信建设委内瑞 拉社会住房项目、阿尔及利亚东西高速公路项目、安哥拉卫星城项目以及巴西坎 迪奥塔电站所签订的合同都充分评估了各类风险，并通过专用合同条款进行了规 避。如在防范汇率变化、价格变化等风险方面采取了调价公式；在资金支付风险 方面则尽可能通过石油担保来规避；在信贷风险方面则借助中信金融机构对资金 进行有效管理。 建立快速准确的信息分析与反馈系统，加强预警机制的建设。实行全面财务 预算管理，加强成本核算和费用控制，完善财务快报制度。根据信息分析系统， 及时预测东道国的政治经济变化及可能对汇率带来的风险，及早采取对策。 1