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销售执行报告模板一、概述项目销售执行报告是在对整个项目进行前期分析定位、营销策划的基础上,为了实现项目的销售目标提出的有针对性、整体性、综合性、策略性、可执行又具有创新性的销售执行方案。由于销售执行报

销售执行报告模板 一、概述 项目销售执行报告是在对整个项目进行前期分析定位、营销策划的基础 上,为了实现项目的销售目标提出的有针对性、整体性、综合性、策略性、 可执行又具有创新性的销售执行方案。 由于销售执行报告是在有产品的前提下去找市场、找客户。所以后期的 工作基本上是围绕产品展开。 二、销售执行报告的思路框架 1. 尽可能的收集所有能收集的项目资料,熟悉项目概况。 第一步:收集资料 2. 制定市调计划、目标、带着问题去市调 3. 初步形成项目定位的若干意向 1. 1. 了解产品在市场上相关竞争产品情况。 2. 了解产品的目标客户特点。 第二步:市场调研 3. 确定项目分析的重点 4. 初步形成项目的定位方向 1. SWOT 项目的户型分析、综合的分析,对发展商资源分析, 全面深入地了解项目项目的竞争优势 寻找项目的市场机会、 2. 第三步:项目分析 针对风险的措施 3. 为项目定位埋下伏笔 4. 1. ―― 确定产品定位市场机会 第四步:项目定位 2. ―― 确定客户定位目标客户锁定 3. ―― 确定形象定位市场上的产品形象 1. 制定营销战略、确定营销目标与目标规划、提出入市 时机建议 第五步:营销战略与总纲 2. 营销战略下的行动纲领、阶段划分与阶段重点工作 1. 确定销售渠道 第六步:销售策略和进度目标 2. 各阶段销售策略的考虑 3. 销售进度安排 1

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