工程经济管理风险防范的重要性

工程经济管理风险防范的重要性目前，我国各行各业在社会经济持续不断进步的前提下取得了飞速的发展。随着时代的不断变化，企业面临的压力也越来越大，不同企业之间的竞争变得日趋激烈，因此在企业工程管理过程中，水

工程经济管理风险防范的重要性 目前，我国各行各业在社会经济持续不断进步的前提下取得了飞速的发展。随着时代的不 断变化，企业面临的压力也越来越大，不同企业之间的竞争变得日趋激烈，因此在企业工 程管理过程中，水平的高低直接决定了企业的核心竞争力。企业的领导人员必须采取积极 措施，制定一系列的制度体系，提高企业的管理水平和经营效率，从而为企业的可持续发 展及核心竞争力的提高奠定坚实基础，最终为经济建设提供充足的动力。近些年，我国整 体上的经济发展环境良好，为工程事业的进步提供了稳定的环境，人们开始关注工程经济 管理中存在的风险。工程经济管理是工程建设项目中非常重要的部分。随着工程市场竞争 的激烈发展，工程经济管理面对的风险也越来越高，对于工程建设单位来说，要想得到更 好的发展，必须准确规避经济方面的风险，节省工程建设的开支，提高工程的经济性。这 样才能为未来发展奠定基础，实现可持续发展。 工程经济管理的重要性 我国社会发展水平不断提高，市场经济发展迅速，基础设施建设工程越来越多。这使得工 程建设行业之间的市场竞争越来越激烈，工程建设的施工单位面对的压力更大。同时，工 程建设项目的规模不断增大，所需要的投资也越来越多，工程项目建设过程中需要面对更 大的经济风险。如果不能有效规避经济风险，则会在很大程度上影响工程建设，不利于工 程顺利进行，导致降低整个工程项目的经济效益。比如，预算不科学、监督不到位、成本 控制不严格，都会出现超预算的问题，直接降低了工程的经济效益。加之施工质量、进 度、风险等方面的管理不到位，均会导致施工成本增加，损害工程的经济性，不利于收获 可观的经济效益。因此，必须重视工程的经济管理，规避多种经济风险，提高预算质量， 严格控制工程建设成本，确保施工顺利进行，才能提高工程的经济效益，保证工程顺利完 工，从而获得良好的经济效益。首先，工程管理的科学与否与工程项目的实际使用效果有 着直接的联系。纵观我国工程行业的发展历程，经费不足和质量问题十分严重，而管理人 员管理效果不高，造成工程反复修改，从而出现延期的情况。在日趋激烈的市场竞争背景 下，管理人员应不断提高工程的资源控制水平，合理采用各项经济管理方案，帮助企业节 资降耗。其次，很多因素都会在工程的推进过程中造成造价管理和资金管理受到影响，所 以管理人员在针对经济进行管理时，必须通过及时调整方案，促进工程效率的提高，降低 企业的投入成本，提高工程质量。 工程经济管理中存在的风险 （一）工程合同签订中的风险 工程项目建设具体内容以工程合同条款为标准，因此在签订合同的过程中也存在着经济风 险。工程建设单位应当从自身具体情况出发，提前进行经济条件以及技术参数的分析，依 照建设标准，合理设定合同条款，使得合同内容高度严谨。合同中必须明确提出对施工进 度、施工质量、施工材料、施工安全性等方面的内容，也要规定出甲乙双方的责任和义 务，确保双方可以落实条款内容，不能出现模棱两可的内容。这样才能防止出现因为合同