中铁总公司优秀青年项目经理事迹材料

××*，30出头，它给人的第一印象是不擅言谈，举止儒雅，颇具书生气，很难看出他是一位造价两个多亿工程的项目经理。××*同志是一名技术型的青年项目经理，建设部一级项目经理，他于1993年7月年进入原铁四

××*，30出头，它给人的第一印象是不擅言谈，举止儒雅，颇具书生气，很难看 出他是一位造价两个多亿工程的项目经理。××*同志是一名技术型的青年项目经 理，建设部一级项目经理，他于1993年7月年进入原铁四局四处工作成为一名见 习生，先后主持了合肥濉溪路立交桥、朔黄跨京深高速公路特大桥、朔黄东段南运 河特大桥等项目的技术工作，参加了合肥望江西路、店中路、亳州北外环、××× 等项目的管理工作，在桥梁、隧道等方面积累了较丰富的实践经验，从最初的一名 见习生逐步成长为一位独掌一方的工程项目经理，已是公司懂技术、懂施工、懂经 营，懂管理的优秀项目经理之一。十几年来，××*同志敬业爱岗，真抓实干，拼搏 进取，默默无闻的良好精神，以自己精益求精的质量行为赢得了业主的认可和好 评，为公司创造了良好的经济效益和社会信誉。他本人也被推荐为“中铁总公司优 秀项目经理”和“中铁总公司优秀青年项目经理” XX年12月，××*同志被公司任命为×××高速公路隧道二标段项目经理，当时正 值滨城××*50年一遇的大雪纷飞之际，年轻的项目经理××*同志带领经理部一班 人马，悄然来到了滨城，快速实现了早建点、早开工，他们决心攻坚克难，用优异 的成绩书写中铁四局在东北地区新的篇章。 一、严格管理、讲求信誉、站稳市场 ××××××高速公路是市重点工程，其中由四公司×××高速公路项目经理部承建的 隧道二标段全长4.46km，主要工作内容为路基土石方、大桥2座、小桥3座、隧 道2座、涵洞及路基附属等工程，项目中标价2.25亿元，工期11个月。同时它 也是公司在东北区域最大的项目，其成败将直接影响公司在东北区域的滚动发展。 作为队伍的领头人，项目经理××*深知自己肩头责任的重大。他通过对施工现场周 边环境细致的考察，发现工程地处山地，沿线要经过五个行政村及多家外资企业， 这将面临着施工难、拆迁难、干扰大等一系列问题，且施工现场距离村民住宅较 近，极易发生施工扰民和民扰事件，这是影响施工顺利进行的重要因素。为使施工 顺利进行，针对这种情况，××*同志组织项目一班人，认真研究施工组织设计方 案，制定了严谨的文明施工方案，以安全生产为龙头，狠抓现场施工人员安全培 训，并要求全体项目人员认真遵照执行。针对施工时给当地居民带来的不便，他一 次又一次地挨门挨户走访周边群众，征求群众意见，了解群众要求，及时地给予群 众满意的答复，解决了实际问题，赢得了支持。由于项目部措施得力，工程施工没 有受到不利客观因素影响。而且他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和业 网主意见，争取为用户提供一流的服务，一流的工程质量。业主和周边群众亲眼目 睹了一位国有建筑企业项目经理诚信守法，讲求信誉，严于管理，精益求精的工作 风范，对施工单位工作给予了支持和理解。在他与全体项目人员的共同努力下， 在业主组织的每月检查中，都取得了良好的名次。××*高速指挥部指挥长潘建东在 评价时说“中铁四局的确是一支能战斗的队伍，当初选这家队伍是选对了，××*高 速最担心的控制性工程成了我们最放心的工程”。良好的管理，使项目顺利地完成 了各项目标，赢得了信誉，为今后的工作打下坚实的基础，为公司在东北区域实现 滚动发展注入了活力。 二、狠抓质量、塑造精品、争创一流 自XX年12月26日开工以来，××*带领经理部全体人员立足于自身，克服困 难，创造条件保施工，在施工没有动力电和施工用水的情况下，以公司“促生产” 的为答谢建设单位的信任，以高标准、高质量争创市级优良工程。他和项目一班人