落实活动内容的设置方案和考核奖励措施

落实活动内容的设置方案和考核奖励措施 为将活动开展的扎实有效，使公司上下真正形成比、学、赶、帮、超的学习工作气氛，公司支部特制定以下方案和措施： 一、内容设置 1、公司设置下发党的根底知识学习复习试题

落实活动内容的设置方案和考核奖励措施 为将活动开展的扎实有效，使公司上下真正形成比、学、赶、帮、 超的学习工作气氛，公司支部特制定以下方案和措施： 一、内容设置 1、公司设置下发党的根底知识学习复习试题，共计一百题，各部门 党员自行答题。 2、公司分三期下发政治、法律、时事新闻等知识试题，共计一百 题，各部门自行答题。 3、公司指定两部优秀图书（每部门发一套书），个人自选两部图书 （自选上报）进行学习阅读，每名员工建立读书笔记，4—11月每 月写一篇读书笔记和一篇心得体会。 4、公司新制定的规章下发到各部门，开展集中学习讨论和长期学习 贯彻。 5、公司组织无纸化办公和计算机操作，并制定普通员工和中层干部 达标标准。 6、公司要求各部制定岗位技能达标标准，并上报公司修改批准，形 成各岗位达标考核方案。 二、考核评比方案 1、公司年度开展两次学习知识竞赛，党员和积极分子搞 一次党性根底知识竞赛，党员员工搞一次政治理论知识和公司规章 制度的学习竞赛。商场、保卫、设备、存放和经营部、办公、和财 务部各组队参赛，每队2—3人。每个部门随机抽一定数量人员参加 公司学习达标过关考试。 2、公司年度搞一次计算机操作和无纸化办公评比竞赛，各部门自选 两人，公司随机抽取两人组队参赛，办公室、人事、财务只参加自