石油企业五型标杆班组事迹材料

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石油企业五型标杆班组事迹材料 XX 中国石油石化分公司石油三厂分子筛脱腊车间运行一班, XXXX 是以班长同志命名的生产班组。多年来,全班员工在同志 的带领下,勤学知识,苦练技能,严格管理,勇于创新,爱岗敬业, 无私奉献,把团队打造成为“技能型”、“效益型”、“管理型”、 “五 “创新型”、“和谐型”的型”班组,在平凡的岗位上创造了 不平凡的业绩。 一、立足本岗,勤学苦练,锤炼“技能型”班组 “XX 班”管理的两套分子筛脱腊装置,均是从美国引进的 世界上规模最大,并具有国际先进水平的生产设备。生产过程工艺 复杂,全部采用计算机集散控制系统,生产环境属于高温、高压、 易燃、易爆岗位。控制这样一套先进设备,要求操必须具备较高 了 的文化水平和过硬的操作技能。为使全班员工特别是年轻人都能 尽快胜任,班委会研究决定每个人都要在三个月内通过掌握工艺、 “三 操作控制和事故预案关”,否则调离岗位。结果全班员工均一 次过关。"三关"过后,他们并没有满足,为了不断提高操作技能, XX 班始终坚持狠抓岗位培训和技术练兵。他们针对装置操作环节 多数据多,控制难点多的实际,制作了练兵卡片,随机进行抽考; 定期组织技术练兵活动,考核成绩与奖金挂钩;加大对重要岗位奖 “XX311 金的倾斜力度。目前,班”有人成为可胜任全部个岗位 8 的全能操作工,人具备了一人可操作三岗的技能。

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